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澳门826巴黎人公司着力推进服务区“双提升”工作

文章来源:【www.826.com】   发表时间:2016-08-16

 
 
为进一步推进服务区“双提升”工作,澳门826巴黎人公司于8月12日在南京召开服务区“双提升”座谈会。公司领导常青、陈祥辉、钱永祥出席会议。公司办公室、人力资源部、营运安全部、投资发展部负责人,各路桥单位、高速石油公司、联网公司负责人以及经营部(经发公司)、人力资源部负责人参加会议。
会议总结回顾了服务区“双提升”活动开展以来的基本情况,研究讨论了《所属路桥企业2016年服务区“双提升”绩效奖励办法》,并对下阶段服务区“双提升”重点任务进行了安排部署。高管中心、宁沪公司、苏通大桥、沿江公司、宁靖盐、宿淮盐等几家单位在会上交流了推进“双提升”工作的做法、经验和思考,并就《绩效奖励办法》提出了一些具体修改意见和建议。
常青总经理充分肯定了各单位在“双提升”方面所做的工作,他说,“双提升”工作开展一年来取得了十分显著的成效,一是思想认识高度统一,大家在“双提升”工作上的共识基本形成;二是经济效益显著提升,在通行流量和通行费收入增幅双下降的情况下,今年上半年全系统服务区减亏效果明显,利润总额同比增长了55.14%;三是服务能力持续提升,无论是硬件基础还是软件管理,都初步实现了提档升级。在肯定成绩的同时,常总也指出了当前“双提升”工作中存在的重视程度还不平衡、工作推进还不平衡、服务区营运水平还不平衡的问题,并对下步工作提出了四点要求:一是进一步提升市场化经营水平,以客户为中心,用市场化的手段,来不断激发员工的工作热情和主动性;二是进一步提升文明服务水平,围绕打造“畅行高速路、温馨在江苏”服务管理品牌的要求,主动适应顾客多元化的服务需求,在更高层次上提升服务质量和水平;三是进一步提升管控水平,通过强化绩效考核、加强日常监管等手段,切实把服务区管好、管到位;四是进一步提升公共服务保障水平,从供给侧结构性改革的角度,不断优化公共服务供给,推进智慧服务区建设,强化平安保障能力,确保“双提升”目标顺利实现。
陈祥辉副总经理就贯彻落实会议精神,进一步巩固和扩大“双提升”工作成果提出了三点要求:一是统一思想,提升对“双提升”工作的认识。要按照“双提升”文件要求和巴黎人注册送39网址半年度会议精神,贯彻落实好即将出台的服务区发展三年行动计划,持续把“双提升”工作做好;二是突出重点,以点带面,推进服务区升级转型。要全力打造好仪征、苏通大桥两个示范服务区,并以示范为引领,坚持问题导向,研究形成服务区“2.0版”标准,包括“外包+监管”模式的探索,提高管理的针对性。三是发挥好绩效考核的激励引导作用。要切实发挥好目标管理、考核奖惩的“指挥棒”作用,并在实践中不断完善考核内容、改进考核手段,提升考核的科学化水平。
(营运安全部供稿)

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