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蔡任杰赴基层单位慰问奋战在高温一线的员工

文章来源:【www.826.com】   发表时间:2016-08-10

8月3日至9日期间,巴黎人注册送39网址党委书记、董事长蔡任杰冒着酷暑,用了4天时间,行程1500公里,赴10个二级单位和17个一线基层单位调研,了解上半年目标任务完成情况,督查路桥单位开展“营运管理提升年”活动及服务区“双提升”工作、非路桥企业提质增效工作,检查指导当前安全生产工作,并亲切慰问奋战在高温一线的员工。
在扬子大桥公司锡张高速管理中心,蔡任杰听取了指挥调度平台系统建设和运行情况汇报,观摩了交通事故处置演练。蔡任杰高度评价扬子大桥公司信息化建设工作,指出,指挥调度平台系统是高速公路科学决策、统一指挥的一体化信息平台,也是提升营运管理水平的有力抓手。蔡任杰要求,路桥单位信息化建设要以问题为导向,采取措施,精准发力;要以管理标准化为准绳,明确功能定位,不断拓展指挥平台的内涵和外延;要以运行常态化为机制,从全省高速路网的层面和角度,细化完善平台运行模式;要以服务公众出行为目标,加强“一路四方”特别是和媒体的联动,不断拓宽公众参与渠道。
在苏通大桥公司通洋高速骑岸收费站,蔡任杰称赞该站将“道德文化、安全文化、墨香文化、班组文化”通过走廊、草坪等形式展现出来,特色鲜明,内容齐全,值得推广。在苏通大桥北主线收费站,蔡任杰充分肯定了在“营运管理提升年”活动中推行“5S管理”所取得的一系列成绩,察看了“一(文化)长廊、一(班组)天地、一(培训)园地、一(心灵)港湾”的站区文化建设情况,并召开员工座谈会,认真听取员工意见和建议。在排障大队车库,蔡任杰与当班排障队员亲切交谈,感谢大家在高温下辛勤作业,为交通大动脉的安全畅通作出了积极贡献。在大桥服务区,蔡任杰现场查看了改扩建施工进度情况,详细了解服务区改扩建和招商、运营管理情况,要求积极打造示范服务区,有效推进“双提升”工作。
在润扬大桥公司,蔡任杰希望公司要在上半年各项工作总体平稳的基础上,打好攻坚战,确保完成全年目标任务。要在酒店经营管理上下功夫。要根据季节特点,做好保安全、保畅通工作,扎实推进安全生产标准化。要认真编制三年行动计划,从营运管理方方面面,一是到省内外对标,二是眼睛向内找差距,三是管理向上找出路,力争走在控股系统五座大桥的前列。“两学一做”学习教育的成效,要体现在全年目标任务能否完成,要体现在职工群众对我们的工作是否满意上。蔡任杰向工作在高温一线的广大干部职工表示慰问,要求进一步采取措施关心和保障一线员工的工作和生活。
在泰州大桥公司丹阳新桥收费站收费亭内,蔡任杰与收费员亲切交谈,了解服务流程、亭内设施、工作环境等细节。在排障大队,蔡任杰对提高事故主动发现率,清障作业车以创建“共产党员示范车”、“工人先锋号车”赢得事主信任和配合的做法表示满意,叮嘱排障队员在高温天气下要注意防暑,保证安全。在春江收费站,蔡任杰详细了解了站区开展“营运管理提升年”活动的情况,察看了站区文化墙、员工食堂和宿舍等,对站区营造温馨舒适的环境氛围给予了高度肯定,认为站区环境布置很温馨、有家的味道。蔡任杰指出,公司要对照全年目标任务,进一步明确责任,细化举措,抓好落实;要继续加强党建和文明服务工作,进一步优化管理和操作程序,体现对员工的人文关怀。
在连徐公司,蔡任杰指出,公司上下都是在用心、用情、用力地工作,经营、管理、发展和党建上有新亮点、新特色,体现了连徐公司“实”文化的凝聚力。对下半年的工作,蔡任杰强调,一是要全力以赴确保今年各项目标任务的圆满完成;二是要转变理念,以人为本,关注顾客需求,以管理创新和模式创新促进服务区“双提升”;三是要做好安全保畅工作;四是要扎实推进“两学一做”学习教育,把“全年目标任务是否顺利完成、职工群众是否拥护满意”作为“两学一做”学习教育成效的检验标准,充分发挥党建工作对中心工作的引领保障作用。在劳模创新工作室,蔡任杰观看了员工创新发明成果,充分肯定了工作室员工的创新能力。在徐州东收费站,蔡任杰对一线职工进行了高温慰问;对站区制作的“员工生日沙盘”等文化建设予以高度肯定,认为这是连徐公司“实”文化的基层落地,同时也是员工关爱工程的最好体现。
在宁宿徐公司,蔡任杰听取了工作汇报,认为公司始终坚持低调务实的工作作风,工作亮点和工作成绩比较突出,在营运管理提升等方面取得的成绩来之不易。蔡任杰指出,今后公司党建工作要紧紧围绕“保安全、保畅通、保目标”开展,切实抓好“两学一做”学习教育,把职工“高兴不高兴,满意不满意,答应不答应”作为检验工作的标准。要主动加强与地方政府的沟通协调,妥善做好宿迁站南迁工程各项前期工作。在高作服务区,蔡任杰考察了厨房标准化、安全标准化、文明服务提升、经营业态拓展等管理提升活动开展情况,了解餐饮收入状况,并慰问了一线员工。在泗洪南收费站,蔡任杰察看了党员活动室、员工文化墙、员工宿舍、食堂等场所,到参加控股系统收费技能竞赛集训点,了解集训人员备战情况,并勉励他们刻苦训练,取得好成绩。
在工程养护公司宁扬高速养护中心,蔡任杰与养护工亲切交流,详细了解他们的工作、生活、家庭情况,代表公司党委和领导班子,向奋战在高温一线的养护工人致以真诚的问候,并送上慰问品。蔡任杰还实现察看了养护中心设施、员工宿舍、食堂等情况,要求控股系统各养护中心(工区)驻地路桥单位,要把养护公司的员工当作路桥单位自己的员工同样对待,尽最大可能,创造便利的工作环境,提供优质的生活保障,营造和谐共处、互惠相依的良好氛围。
在南通天生港发电有限公司,蔡任杰指出,公司上半年各项工作总体平稳,但仍处于利润、发电量双下降,面临巨大压力。公司领导班子要统一思想,以“两学一做”为抓手,齐心协力,克服困难,带领天电员工全力打好提质增效攻坚战,确保完成全年目标任务。要一着不让、一刻不松,推进通州湾项目。要依法依规处理历史遗留问题,对得起全体职工,经得起历史检验,营造“心齐、劲足、气顺、风正、实干”的“快乐工作、健康生活”的氛围。蔡任杰在天电厂址2×33万千瓦机组、苏通电厂2×100万千瓦机组现场,看望慰问了当班职工,要求公司保持安全生产良好态势,做好当前防台风、防汛和迎峰度夏各项工作。
在通沙汽渡,蔡任杰听取了管理处所属各经营单位的情况汇报。蔡任杰指出,通沙汽渡经营业务总体稳健;安全生产等基础管理得到了加强;提质增效、“两学一做”、党建工作取得了效果。当前,要把渡运安全作为首要工作抓细抓实,严密部署防高温、防台风、防大汛、防对流天气和极端灾害天气的工作。要进一步细化提质增效的硬举措,落到实处,确保今年目标任务的完成。要树立以职工为中心的理念,继续做好职工队伍稳定工作,营造和谐稳定的良好氛围。要从长计议,编制好三年行动计划。在渡船上,蔡任杰进入闷热的机舱慰问船员,希望管理处适时更新船只,提高运力,改造码头及渡运设施,把通沙汽渡的品牌做好做实。在通沙沥青公司,蔡任杰指出,“只要思想不滑坡,办法总比困难多”,希望沥青公司采取措施,克服汇率、采购模式、码头停靠等不利因素,实现减亏增效。
在镇扬汽渡,蔡任杰指出,管理处上半年打了一个漂亮仗,各项经营指标全面超额完成;安全工作平稳有序;创新管理手段,基础管理工作得到进一步加强;领导干部作风务实,落实有力。蔡任杰提出,下半年任务依然很重,要持续保持安全管理、渡运经营的良好势头。要切实转变观念,按照企业管理要求运转,控成本,提效益。要编制好三年行动计划,进一步凝聚干部职工思想,抓好落实。对船舶、码头、待渡区的改造,具备条件的要抓紧实施,进一步满足渡运市场需求。要以职工群众满意不满意、高兴不高兴为检验标准,谋划好管理处未来的发展,切实改善工作环境,关心职工生活,打造“平安、和谐、幸福”镇扬汽渡。
                        (综合控股办公室及各单位来稿)
 

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