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泰州大桥公司|开展危化品管控专项行动

文章来源:【www.826.com】   发表时间:2019-05-07

泰州大桥公司以科学的态度、务实的精神、系统的思维进一步压实责任,开展危化品管控专项行动,持续提升安全生产工作水平,着力为公众提供安全便捷的出行环境。

拴牢主体“责任链”

清障车安全检查.jpg

一是各单位明确管控责任。按照“谁主管、谁负责”的原则,抓制度之实,抓整改之实,抓效果之实,真正做到抓发展与抓安全同谋划、同部署、同推进,切实把安全生产责任落到实处。二是建立三级风险防控体系,根据公司长大桥梁运营风险清单,对关键重点部位、装置设施人防、物防、技防设施情况进行安全隐患排查,针对检查出的问题,严格落实整改,为推动公司高质量发展撑起安全“保护伞”。

拧紧思想“安全阀”

班前会讲安全.jpg

一是各部门、基层单位通过营运讲堂、主题党日、班前班后会等形式积极开展安全教育,丰富学习内容,提高学习质量,激发员工“我要安全”的意识。二是开展危化品运输车辆安全知识及应急措施专题讲座,详细讲解危化品种类和特性、危化品车辆简介及危化品应急措施等内容,进一步提升安全意识、做好安全防范、完善安全举措。

织密监管“防护网”

一路三方加强联动.png

一是各部门、基层单位推行网格化管理,将作业现场划分成若干网格状的单元,各站区加强与附近化工生产、经营储存、运输单位的联系,主动服务,及时掌握危化品特性、运输公司管理状况及运输车辆和驾驶员情况,建立“横到边、纵到底”的高密度、网格化安全生产监管和责任体系。二是充分发挥“一路三方”联勤联动机制,切实加强现场对危化品运输车辆的监管力度,严管严问,重拳出击,严防管理上的“跑、冒、滴、漏”发生,彻底将隐患消灭在萌芽状态。

构筑安全“金钟罩”

一是制定《泰州大桥公司应急管理办法》,对应急管理组织机构、应急预案、应急培训、应急演练、应急队伍和应急物资等方面作出具体要求和规定,为应急管理各项工作的开展提供了制度保障。二是根据公司常见危化品运输车辆的种类,按照“不同种类、不同位置、不同灾害、不同处置措施、不同避灾路线”优化应急预案,确保能够及时启动应急预案。三是通过“分级、分类、分层次”的形式,强化应急培训和演练,检验预案的科学性和可操作性,增强员工的应急意识和应急响应能力,促进公司应急管理能力的提升。

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