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高管中心|以“三个年”主题活动 推进年度重点工作开展

文章来源:【www.826.com】   发表时间:2019-03-26

为深入贯彻落实澳门826巴黎人系统2019年度工作会议精神,加快推进年度工作各项决策部署,高管中心组织开展“攻坚突破年”“规范管理年”“作风建设年”三个主题年活动,聚焦主攻方向,绘制线路图,明确时间表,以41项年度重点工作,奋力推进2019年高质量改革发展。

◆党委统揽,精心筹划◆

高管中心党委充分发挥统揽全局、把关定向作用,统筹推进、科学谋划年度工作主题和重点目标任务,确定推动高质量发展的总体方针和行动方向。经过反复研究讨论,制定了“攻坚突破年”“规范管理年”“作风建设年”活动实施意见,明确41项重点工作任务,确保澳门826巴黎人公司党委各项决策部署得到有效落实,确保高质量发展三年行动计划得到有效推进,确保广大干部职工奋斗愿景得到有效体现。

◆聚焦主题,精准发力◆

“攻坚突破年”活动,着力聚焦破解制约发展的难点痛点问题,特别是当前备受关注的“钱从哪里来”“人往哪里去”“险从何处防”三大难题,以创新精神、创新驱动更好地引领和推动发展。“规范管理年”活动,着力聚焦综合监督保障体系建设,以规范化制度运行为切实点,加强制度执行与监督考核,建立形成制度化考核、规范化管理的长效机制。“作风建设年”活动,着力聚焦营造清风正气政治生态,以改观念,强作为、树形象为方向,重点解决能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为等问题,督促教育引导广大干部员工提振精神面貌,提升工作效能。

◆细化举措,精密落实◆

围绕“解放思想攻坚突破、聚焦主业提质增效、党建引领增智聚能”三大核心内容,高管中心细化任务分解,分类划定13项子栏目和 41项年度重点任务,明确牵头及配合部门、计划完成时间,形成了层层细化的网格化任务分解表,为做好落实提供了详细的操作指南。同时,优化综合考核评价机制,调整考核评价指标体系,推动综合考核与目标管理无缝对接,确保工作有落实,落实有考核,考核有成效。

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