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澳门826巴黎人系统召开营运管理提升年活动总结表彰视频会议

文章来源:【www.826.com】   发表时间:2017-02-20

  

220日下午,澳门826巴黎人公司召开营运管理提升年总结表彰视频会议。会议表彰了提升年活动中涌现出来的先进单位、先进集体和“百佳微笑之星”等先进典型和“创新创优”成果奖。高管中心、京沪公司、苏通大桥公司、连徐公司、广靖锡澄公司和高速石油公司六家“创新创优”特色单位在主会场作了交流发言。

蔡任杰董事长要求持之以恒把营运管理提升工作引向深入。提出在肯定成绩、总结经验的同时,我们必须清醒看到存在的问题和不足。要树立宏伟目标,有“世界高速看中国、中国高速看江苏”的勇气和魄力,敢于和国际先进同行对标,和世界一流企业对标。通过对标,把各个主要差距找出来,整改措施提出来,提升目标定下来,聚焦管理提升的重点,通过短板消缺和瓶颈突破,最终达到世界一流的管理水平。并在“进一步总结固化活动成果,着力构建管理提升长效机制;进一步深化对标机制,以对标促达标、以达标促创标;进一步创新管理模式,推动所属企业转型升级;进一步搞好工作结合,不断赋予管理提升新的内涵”五个方面,明确了下一阶段营运管理工作要求。

常青总经理结合当前工作,对营运管理工作提出了三点要求。一是要认真学习、领会精神、重在落实。要全面组织学习讨论会议精神,围绕全年工作抓谋划、抓推进、抓落实,以点带面推进全局工作,确保各项管理继续提升。二是要加强领导,多措并举,确保营运管理水平再上新台阶。集中精力研究解决问题的路径和办法,领导干部要承担起第一责任人的职责,深入一线,靠前指挥,真抓实干采取措施补短板,确保取得新成效。三是要开拓创新,继续完善营运管理的长效机制。要在巩固2016年活动成果的基础上,积极思考、主动作为、开拓创新,对标准、制度、机制和相关措施作进一步完善,探索研究长效高效的科学管理机制,确保做到思想意识不滑坡、管理手段不松懈、宣传声势不减弱。

陈祥辉副总经理在会上全面回顾总结了营运管理提升年开展以来取得的显著成绩,落实推进长效化管理措施,并部署安排了今年营运安全主要工作,提出六个方面的具体要求。即优化多方协作机制,营造良好工作环境;完善安全监管机制,保障路网安全畅通;创新服务管理手段,促进运行效率提升;深化商业模式改革,推动经营提质增效;强化技术服务支撑,提升路网服务效能;加强基础管理研究,着眼长远持续发展。

澳门826巴黎人公司党委副书记杨飞,纪委书记于广云,副总经理靳向东,总会计师张迅出席会议。澳门826巴黎人公司相关部门负责人、所属路桥单位及联网公司、高速石油公司、通行宝公司领导班子成员、相关部门负责人、先进代表参加会议。

(澳门826巴黎人公司营运安全部)

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